Таблица 4.
Матрица SWOT
|
Возможности 1. 2. 3. |
Угрозы 1. 2. 3. | |
|
Сильные стороны 1. |
ПОЛЕ «СИВ» |
ПОЛЕ «СИУ» |
|
2. | ||
|
3. | ||
|
Слабые стороны |
ПОЛЕ «СЛВ» |
ПОЛЕ «СЛУ» |
|
1. | ||
|
2. | ||
|
3. |
Пример:
Таблица 5.
SWOT- анализ Microsoft.
|
Opportunity I. Создание нового ПО II. Снижение цены III. Выход на другие рынки |
Threat I. Антимонопольная политика II. Конкуренция III. Снижение спроса | |
|
Strength 1. Репутация на рынке 2. Большая доля рынка 3. Хороший персонал 4. Секретные технологии 5. Хорошая реклама товара |
I. – 3,4 II. – 2,4 III. – 1,4,5 |
I. – 2 II. –3,4 III. –4,5 |
|
Weakness 1. Недоработанная продукция 2. Низкая зарплата 3. Монополия |
I. – 1 II. – 1,3 III. – 2 |
I. – 3 II. – 1,2 III. – 1 |
Полученные внутри матрицы десять полей возможностей имеют разное значение для организации. Возможности, попадающие на поля «ВС» (Высокая-Сильное), «ВУ» (Высокая-Умеренное) и «СС» (Средняя-Сильное), имеют большое значение для организации, и их надо обязательно использовать. Возможности же, попадающие на поля «СМ» (Средняя-малое), «НУ» (Низкая-Умеренное) и «НМ» (Низкая-Малое), практически не заслуживают внимания. В отношении возможностей, попавших на оставшиеся поля, руководство должно принять позитивное решение об их использовании, если у организации имеется достаточно ресурсов.
Похожая матрица составляется для оценки угроз (Таблица 6) . Те угрозы, которые попадают на поля «ВР», «ВК» и «СР», представляют очень большую опасность для организации и требуют немедленного и обязательного устранения. Угрозы, попавшие на поля «ВТ», «СК» и «НР», также должны находиться в поле зрения высшего руководства и быть устранены в первостепенном порядке. Что касается угроз, находящихся на полях «НК”, «СТ» и «ВЛ», то здесь требуется внимательный и ответственный подход к их устранению.
Таблица 6.
Матрица оценки угроз
|
Вероятность использования возможностей |
Влияние возможностей на организацию | ||
|
Сильное |
Умеренное |
Малое | |
|
Высокая |
ПОЛЕ «ВС» |
ПОЛЕ «ВУ» |
ПОЛЕ «ВМ» |
|
Средняя |
ПОЛЕ «СС» |
ПОЛЕ «СУ» |
ПОЛЕ «СМ» |
|
Низкая |
ПОЛЕ «НС» |
ПОЛЕ «НУ» |
ПОЛЕ «НМ» |