В нижерасположенной таблице приведём основные достоинства и недостатки, возможности и угрозы к текущему состоянию предприятия, т.е. проведём первичный стратегический анализ. Суть его заключается в следующем: вся маркетинговая среда, окружающая строительное предприятие ИП Алимов В.П., делится на две части – внешнюю среду и внутреннюю (т.е. внутри самого предприятия).
Матрица
SWOT
-анализа
|
Преимущества (Strengths) - хорошая репутация - современное оборудование - доступ в интернет, с помощью которого осуществляется денежный оборот |
Недостатки (Weaknesses) - плохая дисциплина в некоторых бригадах |
|
Возможности (Opportunities) - уменьшение налогов - высокая покупательская способность услуги |
Угрозы (Threats) - инфляция |